คนชอบเกลียดคนทำดีโดยเฉพาะในที่ทำงาน

การศึกษาใหม่ของมหาวิทยาลัย Guelph ระบุว่า บางครั้งการเป็นคนทำดีก็ไม่คุ้มค่าการวิจัยพบว่าผู้คนที่ให้ความร่วมมือสูงและใจกว้างสามารถดึงดูดความเกลียดชังและการลงโทษทางสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์การแข่งขัน Pat Barclay ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยากล่าวว่า "ส่วนใหญ่เราชอบคนที่ให้ความร่วมมือซึ่งเป็นคนดี เราชอบเวลาที่คนเลวเข้ามามีบทบาท ความเกลียดชัง และเมื่อคนที่ไม่ร่วมมือถูกลงโทษ" Pat Barclay ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยากล่าว "แต่บางครั้ง ผู้ร่วมมือก็เป็นฝ่ายถูกลงโทษ ผู้คนจะเกลียดคนดีจริงๆ รูปแบบนี้พบได้ในทุกวัฒนธรรมที่มีคนมอง" บางคนชอบที่จะตอกหมุดผู้ร่วมงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาคิดว่าคนดีทำให้พวกเขาดูแย่ในที่ทำงาน ห้องประชุม หรือองค์กรอื่นๆ บาร์เคลย์กล่าว การศึกษาที่ดำเนินการโดย Barclay และนักศึกษาระดับปริญญาตรี Aleta Pleasant ได้รับการตีพิมพ์เมื่อเร็วๆ นี้ในPsychological Science พบว่าพฤติกรรมการร่วมมือดึงดูดการลงโทษบ่อยที่สุดในกลุ่มที่สมาชิกแข่งขันกันเอง นี่เป็นกรณีที่การลงโทษหรือดูหมิ่นผู้ทำดีทำให้ผลประโยชน์ลดลงสำหรับทั้งกลุ่มรวมถึงผู้ลงโทษด้วย อย่างไรก็ตาม หากไม่มีการแข่งขัน ความร่วมมือก็เพิ่มมากขึ้น การศึกษาระบุ บาร์เคลย์กล่าวว่าการระแวง อิจฉา หรือเป็นปฏิปักษ์ต่อผู้ที่ดูดีกว่า ดีกว่า หรือศักดิ์สิทธิ์กว่าเรา ดูเหมือนว่าจะหยั่งลึกลงไปในองค์ประกอบทางจิตใจของมนุษย์ บาร์เคลย์กล่าว "สิ่งที่เรากำลังมองหาในงานวิจัยนี้คือ กลไกทางจิตวิทยาที่มีบทบาทในเรื่องนี้คืออะไร" เขาพูดว่า. “ทำไมผู้คนถึงถูกสร้างมาในลักษณะที่พวกเขาจะตอบโต้คนที่ใจกว้างมากเกินไป และต้องการโค่นคนที่ดูดีเกินไปลง”